2006年是“十一五”开局之年，我场坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，在县委县政府的正确领导下和上级部门的大力支持下，全场干部职工共同努力，以科学发展观统领全局，以建设社会主义新农村为目标，以增资源、增效益为中心，以开放型经济开辟新财源为突破口，全面提升经济发展水平，促进职工群众生活水平提高，把全场经济发展转入全面协调可持续发展的轨道，全场各项工作取得了可喜成绩。
一、创新思路，统筹安排，销售成绩显著提高
我场每年根据上级林业部门下达的木材采伐指标，对木材采伐任务进行合理安排，打破传统销售方法，销售收入显著提高，全年共销售木材　　立方米，实现销售收　　万元，比去年增长　%。一是精心设计、合理安排。由生产科对全场资源状况进行调查摸底、科学分析，按照抚育间伐，低产林改造兼顾，森林资源持续增长的原则，把生产任务合理分配各采伐点，从而达到即能保证我场经济收入的需要，又能保持资源不减；二是创新思路，改变方法。打破传统的销售方法，公开招标竞拍，提高木材销售收入，节省了大量的人力物力；三是优化服务，内外兼顾。为了促进木材销售，我场从优化服务入手，为客户提供优质服务，帮助他们办理相关手续，尽可能的方便他们。同时我们不忘扶持场部木材加工企业，在木材紧俏时期，我们内外兼顾，合理安排，使全场的木材销售工作有序进行。
三、精心培育，科学管理，森林资源持续增长
森林资源是林场经济发展之本，森林资源培育也是林场各项重要工作之一，多年来我场始终把培育森林资源作为一项长期工作来抓，坚持“严管林、慎用钱、质为先”，整体推进森林资源严格保护、依法监管、积极培育、合理利用，使全场森林资源步入良性循环。我场现有经营面积8.9万亩，有林地面积6.1万亩，其中人工林面积4.8万亩，天然林面积1.1万亩，毛竹林350亩，活立木蓄积量27万立方米，活立木蓄积量以每年　的速度增长。第一，根据“不浪费一分资金，不荒一块山场”的原则，加大了树种改造，幼林抚育，促进成林成材，2006年完成迹地更新　　亩，幼林抚育　　亩次。第二，加强成林幼林间伐管理，提高林分质量。我们利用有限的采伐指标，精心设计，合理安排抚育间伐，按照“砍小留大、砍密留稀、砍劣留优”的原则，狠抓生产环节，对　　　亩成林进行了间伐，促进林分质量提高，增强林场经济发展后劲。
二、 领导重视，全民动员，招商引资成绩突出
我们清醒地认识到，要实现林场新发展，要改变林场经济收入单一的渠道，实现快速发展的唯一出路就是加大招商引资。今年我们通过努力，招商引资工作取得了可喜的成绩，引进外资　　万元，　。我们的做法是：第一、30%的精力抓招商，70%的精力抓安商，让广大的着力点放在优化投资环境上。切实转变工作作风，提高办事效率；实行优质高效服务，营造亲商、安商、富商的人文环境。第二、扩大对内开放，启动民间资金，积极培养本土创业人才，激活现有企业，使其成为重要的经济增长点，实现全方位、宽领域、多层次的对外招商引资。
四、齐抓共管，措施到位，护林防火绝不松懈
按照“预防为主，积极消灭”的方针，采取了一系列措施，控制林木偷盗现象，严防森林火灾发生。为了保护好有限的森林资源，杜绝火灾的发生，我场根据山场分散，点多面广的特点，一年来，全场没有发生一起境内火引发的森林火灾，未出现重大林木盗窃案件，确保了森林资源安全，巩固了造林成果。一是制定《护林防火管理方案》，同各分场签订护林防火责任状，实行防火一票否决制度，明确职责，严格奖惩，对未发生森林火灾的分场每年奖励500元，并在防火期间每月补助分场场长50元通信费，充分调动分场和护林人员的积极性；二是打破护林人员固定工资模式，根据林龄结构、护林难易程度、交通状况等合理定出每片山场护林工资额，对在职护林员实行竞聘上岗，较好地解决了城郊片山场抢着护而边远山场无人护的状况；三是加大宣传力度，在各林区交通要道及行人稠密地点设立永久性标牌，书写护林防火标语，散发防火宣传材料，增强百姓防火意识；四是集中抓好野外火源管理，消除火灾隐患；采取行政、法律、经济手段相结合方式，加大处罚力度，实现群防群治，严格一切野外用火；在高火险天气、节日期间，及时组织护林人员到林区巡逻检查，重点地段入山路口树立警示牌和清出隔离带，并予以告示，禁止一切火源进山，违者重罚。五是加强基础设施建设，全年共投资3万余元修设防火线和林道，有效控制了境外火的危胁，为护林防火打下良好基础；六是加强值班制度，在重点防火期间，总场和分场均实行二十四小时值班，护林员全天候巡逻看护，从而保证了防火信息的及时传递和处理，确保森林防火安全。在防火的同时，我们采取了“警、民、场”三家联防共同打击的措施，加大了偷盗林木的打击力度，有效地振慑了犯罪，维护了林区的正常生产秩序和稳定。
五、增强后劲，抓好建设，农业综合效益突显
认真落实粮食直补、良种补贴、退耕还林等惠民政策，2006年，实现直补资金　元、退耕还林57500元、粮补资金　元。不断加强动物疫情管理，实施禽流感预防，合理调整，稳步推进，农村经济发展呈良好的势头。首先，我们根据我场农民山多田少的特点，以中央加快林业建设为契机，大力宣传，积极引导农民开荒造林，发展竹木业，寻求新的经济增长点，新造竹林500亩，增强了农村经济发展后劲，其次，积极鼓励农民利用山区资源优势，走特色之路，发展多种经营，改变结构单一，收入薄弱的问题，通过资金扶持，技术服务，先后涌现了种植大户，养殖大户，另外，对农村农民进行技能培训，使农民掌握农业生产科学技术致富本领，提高农村劳动力的就业水平，为农民增收奠定扎实基础。再次，加大资金投入，加强农业基础设施建设，我场历来十分重视农业基础设施建设，全年完成水利建设1处，维修水塘1口，农村社会稳步发展，农民生活水平进一步提高，人均纯收入达2485元，比上年增长260余元。
六、以人为本，全面发展，扎实推进社会主义新林区建设
2006年，我场以开展社会主义新农村建设为契机，结合自身特色建设一个　　　　　　的社会主义新林区。投入资金 　万多余元进行彭山林场居民小区改造，
美化群众生活居住环境；宣传工作日益好转，党报党刊发行工作二等奖，计划生育工作显著，各项任务均达标，职工群众优生优育意识增强；与此同时，我们时刻把职工群众冷暖记心头，经常深入基层，走村入户，知民情，晓民意，为民办实事，全场无重大治安事件发生，工会、妇联、共青团积极发挥桥梁纽带作用，干群关系密切，凝聚力、战斗力不断增强，全场各项事业有条不紊。
2006年，我们虽然取得了一些成绩，但也存在不少的困难和问题，原因有四点：一是受国家政策的制约，资源不能充分利用。二是收入渠道单一，财务收支平衡难度大。三是定位不清。企事不清，阻碍林场各项工作的进展。四是周边乡镇关系复杂，人力财力耗费大等问题。
2007年是十一五时期的第二年。我们将紧密团结在县委县政府周围，以中央加快林业发展为契机，深化改革，抢抓机遇，实现林场快速稳步和谐发展，全面完成各项任务。主要预期目标是：生产木材　　立方米，完成幼林抚育　亩次，杜绝森林火灾发生，完成招商引资　万，人口出生率控制在　　以内，计划生育率100%，人均增收300元，为实现上述目标，我们将从以下几方面努力工作：
一、推进林场改革，促进林场发展
《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》的出台和全国林业工作会议的召开，我们将深刻领会《决定》和会议的精神实质，牢牢把握千载难逢的重大历史性机遇，紧密结合自身实际，积极探索，大胆实践，全力打造新型林业生态体系、林业产业体系和林区城镇建设体系，加速推进传统林业向现代林业、单一林业经济向林区复合型经济转变，努力实现森林资源的可持续经营和林区经济社会的可持续发展。
二、加大引资力度，拓宽收入渠道
以招商引资为突破口，盘活存量，化解债务，搞活我场困难的经济状况。充分挖掘资源优势，降低门槛，主动出击，切实做到以情招商，务实招商，增强发展后劲。
三、提高森林质量，增强发展后劲
培育和保护森林资源是我场的基础性中心工作，是关系我场长治久安、维系生存的大事。一要全面规划，分类指导，科学经营森林资源；二要加强森林采伐更新调查设计的管理，逐步实现规范化经营；三要开展森林采伐更新检查验收工作，不断提高伐区作业质量；四要加强幼林抚育管理，抚育是促进林木生长，提高森林质量的关键，要保证幼林抚育工作及时开展，抓好抚育质量，提高抚育效果。五要加强森林保护，巩固造林成果，完善各种机制，严格值班制度，严防森林火灾发生，加强保护森林资源。
四、加强干部队伍建设
一是转变工作作风，提高办事效率，对少数干部办事拖拉，阳奉阴违，政令不畅的要严格教育、严肃处理；二是转变工作态度，要提高服务理念，切实做到基层优先、群众优先、企业优先，不断优化林业经济发展环境；三是转变对干部评价标准，评价干部要以政绩论英雄，以业绩比大小。
五、提升文明程度，全面协调发展
以新一轮活动为载体，充分发挥党员模范带头作用，加强基地建设，坚持教育优先，全面推进素质教育，使全场干部职工在2006年综合素质上一个新的台阶。加强完善社会保障体系，继续巩固医疗保险工作，扩大参保面，努力争取加入社会保险行列，进一步加强社会综合治理工作，把招商引资，扩大就业作为维护稳定的重点来抓，加大法律法规的宣传教育和就业技能培训。
二○○六年十二月二十日

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