2007年是新一届政府的开局之年，我们的打算可用以下几句话来概括，即“突出一个重点，强化两项举措，破除三大瓶颈，做好四项工作，办成五件实事。”

   1、突出一个重点。即突出“发展钙业经济”这个重点。这也是近几年来，我们林泉乡取得经济快速发展最成功的经验。07年，我们将进一步做大做强钙工业小区，打造一批龙头企业及本土品牌，不断扩大本地企业和本地产品的对外影响，实现产品市场占有率明显增加，产品科技含量大幅度提高，力争完成税收380万元以上，实现工业总产值5000万元。

2、强化两项举措。一是继续激活民间资本，扩大招商引资。引导本地民间资本发展本地民营经济，使之成为拉动我乡经济增长的生力军。积极与江浙沿太湖地区传统钙化物生产企业相对接，不断提高我乡产业规模和产品档次。二是继续优化内外投资环境。通过网络、电视、报纸等媒介加强对外宣传，争取全国无机盐协会年会来我县召开，提高林泉本地企业及产品的知名度，宣传和宏扬好的典型，打击破坏投资环境的违法行为，不断优化内外发展环境。

3、破除三大瓶颈。一是加强公路建设，破除交通运输“瓶颈”。积极向上争取资金，不断完善“村村通”、推进“组组通”水泥公路工程。同时，大力改善我乡原料运输及产品外运不畅的状况，确保原料及产品的运输通畅。二是进一步争取各项优惠政策，破除相关政策扶持滞后的瓶颈。积极落实有利于钙工业小区发展的扶持政策，加大对各项惠农政策宣传与落实。三是加强原料市场的管理，解决原料市场无序竞争，哄抬原料价格及石料供应不畅的问题。 

 4、做好四项工作。一是以新农村建设引领农村经济发展。07年，我们将结合社会主义新农村建设，在遵循稳棉扩粮的同时，大力发展特色农业，加快产业结构调整步伐，加强农田水利设施的建设和管理，促进农村经济的快速发展。二是教育卫生事业齐抓共管。加大教育、卫生医疗软硬件建设，不断提高师资队伍及医疗卫生人员素质，促进教育卫生事业不断发展。三是认真落实计划生育基本国策，有效控制人口增长。加强计划生育工作的宣传教育，不断强化各项软硬件设施建设，全面落实奖励扶持政策，促进家庭美满，社会和谐。四是带好干部队伍促稳定。加强机关制度建设，改进工作作风，提高工作效益，打造一个团结奋进、锐意进取的党政班子和一支召之能来，来之能战，战之能胜的乡、村干部队伍，全力服务于经济建设。不断加强网络建设，狠抓责任落实，确保社会更加稳定、和谐。

   5、办成五件实事。一是筹建乡政府办公楼。乡政府是全乡经济、政治和文化中心，对外代表着林泉形象，今年我们要千方百计把这件大事办好，提升我乡对外形象；二是搞好集镇规划，提升集镇品位；三是搞好钙工业小区长远发展规划。在充分调研的基础上，请专家进行设计，规划好发展岚图；四是着力解决清塘、小溪山公路建设难题。积极向上争取项目资金，尽快改变两地交通运输艰难的现状，确保运输通畅；五是实施人畜饮水工程。乘新农村建设东风，新增人畜饮水工程5处，确保新增600人用上卫生、便捷的自来水。